Management
Verheldering van de vraag en verdiepen in de mensen en situatie is essentieel. En het bepalen van de rol (waarneming, vervanging, overbrugging, kwartiermaker) en het gewenste resultaat.
Invreten in de situatie, het doel, de organisatie en de omgeving. Maken van verbinding, creëren van draagvlak, werken aan vertrouwen. Mijn werkwijze is om richting, kaders en ruimte te geven. Teamleden krijgen ruimte en ontwikkelen zich. We werken samen vanuit de bedoeling aan verbetering en heldere doelen.
Als manager werk ik vanuit (een mengeling van) wilskracht, denkkracht, sensitiviteit, inspiratie en motivatie. De kleur van de mix hangt af van de vraag, de mensen en de situatie. Steeds vanuit een houding als dienend leider.
Een aantal mogelijke rollen: